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鼎臣咨詢|
戰略規劃
經營發展戰略
產品戰略規劃
國際化戰略
企業轉型升級戰略
企業戰略的執行管理
經營發展戰略

經營發展戰略

醫藥、醫療器械等企業的戰略規劃是鼎臣咨詢優勢的咨詢業務之一,鼎臣咨詢是國內醫藥、醫療器械企業管理升級優化、戰略升級優化、營銷升級優化的專業咨詢公司

鼎臣咨詢已經為國內外60多家制藥企業、醫藥商業企業、醫療器械公司、大健康產業園區、養老地產等提供了專業的戰略規劃服務。

鼎臣咨詢的專家團隊都是來自于中、外醫藥、醫療器械等業內的資深專業人士。鼎臣咨詢致力于從發展層面、產品層面、商業模式層面、業務單元層面、戰略路徑層面、組織層面等為醫藥和醫療器械等企業提供真正的、能落地實施的醫藥、醫療器械等戰略規劃服務。

醫療器械經營發展戰略是鼎臣咨詢戰略專家團隊,深研國內、外醫療器械行業的運營成功經驗和行業的發展歷史及趨勢,根據醫療器械企業的自身特點、資源和潛在能力,為國內、外醫療器械企業提供了切實可行的優化可行方案,為合作企業的成功、順利發展給予了強有力的支持和指導。

根據醫療器械企業的具體條件為企業制定獨特的、符合醫療器械企業自身發展特性的經營發展戰略,有助于醫療器械企業的快速、穩定的長期發展;有助于企業提高經營質量、提高效益;并可以幫助企業逐步提升企業的核心競爭力和企業的品牌;實現企業的健康、快速和良性發展。


產品戰略規劃

產品戰略規劃

目前,很多醫療器械企業是沒有產品規劃戰略的或者是沒有科學、適合企業長期發展的產品規劃戰略。

醫療器械企業的產品規劃戰略就是要對醫療器械企業現在和未來的研發技術平臺和研發產品進行發展規劃,從而達到承接醫療器械企業的發展戰略目標,滿足企業戰略發展的要求。

醫療器械企業產品戰略規劃的是否科學正確,決定了醫療器械企業的發展和生死存亡。

鼎臣咨詢憑借眾多的中、外行內資深專業人士的豐富成功經驗和在經過多個醫療器械企業戰略規劃項目后,構建了系統的產品戰略模型,可以為醫療器械企業系統的梳理現有產品線,并規劃處未來需要研發的產品或產品線;使研發投入得到最有效的利用;通過技術的積累和平臺的優化逐步形成有技術優勢、功能特點和市場競爭力的產品系列。

鼎臣咨詢是目前國內唯一 一家能夠為醫療器械企業制定產品戰略規劃的專業機構。






國際化戰略

國際化戰略

鼎臣咨詢是目前國內唯一能為中國醫療器械企業提供企業國際化戰略全方位咨詢的公司。

鼎臣咨詢有資深的專業團隊為中國醫療器械企業提供國際化的咨詢和輔導;內容包括國際市場的拓展策略和途徑、境外分公司的設立、境外投資和醫療器械等企業兼并和收購指導中國企業產品的境外注冊、申報等工作。

隨著中國經濟的發展和醫療器械研發技術的提高,以及質量管理的國際標準化,使得中國醫療器械企業走向國際舞臺的能力和機會有了很大的提升,企業的國際化也就成為了中國大、中型醫療器械企業快速發展的必然選擇。如委托海外銷售代理商銷售產品;在海外建立合資和獨資企業;承接海外的OEM和ODM合作項目;投資兼并和收購海外企業等

當然與國際醫療器械公司合作引進其優秀的產品進入中國也是企業國際化的另一類的表現。


企業轉型升級戰略

企業轉型升級戰略

醫藥、醫療器械等企業的戰略規劃是鼎臣咨詢優勢的咨詢業務之一,鼎臣咨詢是國內醫藥、醫療器械企業管理升級優化、戰略升級優化、營銷升級優化的專業咨詢公司

轉型升級戰略是鼎臣咨詢獨有的戰略規劃內容和方式之一,轉型升級戰略就是在醫療器械企業原有的戰略發展規劃基礎上,根據醫療器械企業的現狀以及自身的資源和能力特點,結合醫療器械行業發展的趨勢,對企業資源和潛在能力以及醫療器械市場進行再評估和再分析;從而對原有的企業發展戰略規劃進行科學調整和優化,讓修訂后的發展戰略更適合現時的醫療器械行業的變化和發展趨勢,使企業能夠順利達成既定的戰略發展目標。


企業戰略的執行管理

企業戰略的執行管理

醫藥、醫療器械等企業的戰略規劃是鼎臣咨詢優勢的咨詢業務之一,鼎臣咨詢是國內醫藥、醫療器械企業管理升級優化、戰略升級優化、營銷升級優化的專業咨詢公司

很多的企業在制定了發展戰略之后,往往達不到預定的目的和目標;其問題不是企業發展戰略制定的是否科學、合理,而是企業缺乏有效的戰略執行。

通常企業發展戰略制定本身的科學性和可行性問題不是很大,關鍵是企業是否具備執行戰略的能力。戰略執行能力的高與低往往決定于公司領導人,企業戰略的關鍵在打造企業戰略執行、監督和管理體系,培養懂戰略執行的優秀經理人團隊,最終才能實現企業的發展戰略目標。